金工車間持續開展“三控一巡查”活動 提升高（gāo）效節能電機機座外觀質量

“時間：5月13日；姓名：包夏瀟；發現問題：1台YX3-112機座銘牌（pái）眼裏有一（yī）根斷鑽頭；獎勵：5元；糾正措施：退貨。”這（zhè）是好色先生视频污電機金工車（chē）間櫥（chú）窗裏（lǐ）張貼的一張“‘三控一巡查’活動光榮榜”裏顯示的一項內容（róng）。

自3月份以（yǐ）來，金工車間為了加強節能電機機座（zuò）外觀（guān）質量控製，杜絕外觀有缺陷的（de）高效節（jiē）能電機機座流入下道工序，成立了“機座外觀質量巡查小組”，開展“三（sān）控一巡查”活動。“三控”即毛坯入庫控製、加工過程控製和成品（pǐn）出庫控製；“一巡查”即車間巡視檢查。車間將加工過程控製作為活動重點，倡導“人人爭當檢驗（yàn）員、人人都是（shì）檢（jiǎn）驗員”，發動全員關注外觀質量。

該車間規定，車加工（gōng）前必須將每台電（diàn）機機座轉動一圈進行目（mù）視檢查外觀（guān），合格後方可加工，如發現有缺（quē）陷的機座一律（lǜ）剔（tī）除,並對發現人給予獎勵；銑出線門工序結束後必須將鐵屑吹幹淨後方（fāng）可碼放。這二項規定動（dòng）作經（jīng）工藝處批準，編入規範化作業指導書，形成工藝文件。車間主任每天巡查加工現場，對不按規定動作執行的罰款每次2元；下道（dào）工序反饋（kuì）不合格機座，對責任人進行一次警告（gào）、二次處罰。自活動開展以來（lái），全員積極參與，機座外觀質量有了一定的提高。

為了進一步擴大活動的效果和影響（xiǎng）力，該車間還不斷創新活動形式、豐富活動內容，推進活動的深度和廣度。一是表（biǎo）揚先（xiān）進樹榜樣。車間對表現突出的員工進行表揚和獎勵（lì），並把員工姓名、發現（xiàn）的問題點及（jí）糾正措施等打印（yìn）後張貼在櫥窗榮譽欄；二是擴大巡（xún）查範圍。巡查範圍從之前的機座外觀質量（liàng），擴大到生產現場（chǎng）管理的方方麵麵；三是開好現場分析會。車間對巡查發（fā）現的問題就地召集員工現場進行分析（xī），指出問（wèn）題點及可能產生的（de）後果，製定糾正預防措施。利用現場分析（xī）會的平台進行全員宣貫培訓，讓每（měi）位員工都能熟知標準的要求去執（zhí）行。

據悉，該車間開（kāi）展活動以來， 4-6月份共發現機座外觀（guān）問題退貨1179台，機座（zuò）加工質（zhì）量問題退貨（huò）433台，員工質量把關獎勵（lì）570元。

該（gāi）車（chē）間主任董群希表示，將把此項活動的開展形成一個常態化，在不斷增強員工質量意識的基（jī）礎上，確保每一台節能電機的機座（zuò）的外觀質（zhì）量都是（shì）合格的。

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