公司舉辦（bàn）第三屆“車間主（zhǔ）任論壇”

由公（gōng）司工會、質企部和生（shēng）產製造部等部門的精心組（zǔ）織和準備，10月8日下午，公司在大禮堂（táng）隆重舉辦了“第三屆車間主任論壇（tán）”。公司黨委（wěi）書記、副董事長（zhǎng）管兵（bīng）、總經理陳學鋒（fēng）、工會主席胡夏生及副總經（jīng）理許鋒、許權、孫躍、財務總監葉良斌等出席活（huó）動，100餘名公司班組長以上人員和集群（qún）企業相關負責人參加了本次活動。論壇由副總經理許權主持。

許權在主持講話中指出，公司（sī）自2012年以來已舉（jǔ）辦兩屆車（chē）間主任論壇，旨在通過車間主任分享自身的工作實踐（jiàn）經驗，相互學習、共同提高，進而達到加強質量意識、提升（shēng）管理成效的目的（de）。各位車間主任要以交流（liú）管理經驗為契機，講出（chū）實幹、講出（chū）素質、講出擔當，切實發揮好車間主任的帶頭作用，進一步提高車間管理水平（píng）。

參加此次“車間主任（rèn）論壇”的12位發言代表來自不同的生產單元，論壇現（xiàn）場，車間主任們通過PPT演示、圖表分（fèn）析、文字說明等形式，圍繞強管理、保（bǎo）安全、抓創效、提素質、促穩定等內容，交流、探（tàn）討了各自在車間日常管理工作中的思路和方法。大家結合（hé）各自的崗位工作，介紹了（le）質量管理的理（lǐ）論和方法，在嚴格工藝控製，穩定提高產品、管理和服務質量，贏得下道工序的滿意這些重點環節，每個車間都（dōu）具有自身的管（guǎn）理特點和亮點，既有實際做法又有經驗特點，既有典（diǎn）型事跡又有數據對（duì）比，整個論（lùn）壇活（huó）動展現了過硬的業務素質和工（gōng）作實踐能力。

公司黨委（wěi）書（shū）記、副董（dǒng）事長管兵對本次論壇進行了總結。他指出，管理無止境，企業的（de）管理，目的（de）是不（bú）斷提（tí）高市場占有率（lǜ），車間按質按量按時完成公司下達的任務就是提高市場占有率的具（jù）體表現，而車間的管理，最重要的是提高（gāo）執行力，有效的管理，是讓每位員（yuán）工按製度、按計劃、按要求（qiú）規範自己的行為，進而提高工作效率。管總強調（diào），公司多年來開展的班組長（zhǎng）論壇、車間（jiān）主任論壇等群眾（zhòng）性管理活動，營（yíng）造了員工愛廠如家的氛圍，有利於人才的培育和發掘，這是好色先生视频污電機優良（liáng）的質量（liàng）管理企（qǐ）業文化，也是我們（men）的（de）質量穩定提升的重（chóng）要根基，希望質量月（yuè）的各項活動不僅（jǐn）要在公司內繼續堅持開展下去，今後（hòu）也要在集（jí）群企業內有（yǒu）序推進，以進一步促（cù）進好色先生视频污電機產業鏈（liàn）的全麵提升。