公司舉辦第五屆班組長論壇

以打造（zào）“有思想、顧（gù）大（dà）局、能抓（zhuā）善管”班組（zǔ）長為出發點的公司“第五屆班組長論壇（tán）”5月27日下午開（kāi）壇。來自四個車間的五名優秀班組長，用具體事例講述帶班之道。公司董事長陳根喜、副董事長管兵、總經理陳學鋒、黨委副書記胡（hú）夏生等公司高層，中（zhōng）層幹部及班組長參加了會議（yì）。部分外協企業派員現場（chǎng）觀摩。

公司副（fù）總經理、企質部部（bù）長徐勁華（huá）在開幕講話中說，公司長期推進班（bān）組建設（shè）工作（zuò），取得了可喜的成績，湧現出許多（duō）工作骨幹和優秀人（rén）才，也創新（xīn）了很（hěn）多的（de）管理方法，班組建設的成效有（yǒu）力推動了企業健康穩（wěn）步（bù）地向前發展。他說，班組（zǔ）是企業的細胞，班組工（gōng）作是企業一切工作的落腳點，班組管理是企業管理的基礎。他還指出，多年來（lái），公司在重視班組建設方麵做（zuò）出很大的努力，班組（zǔ）管理（lǐ）已經形成了公司管理的一大特色。公司（sī）堅持開展班組論壇活動，目的就是為了（le）充分展示班組管理的（de）成果，實（shí）現班組建設先進管理經驗的（de）共享。他希望其他班組長能細心揣摩，借鑒工作方法和經驗用到自（zì）己的班（bān）組管理中，促進（jìn）公司班組建設乃至各項工作更上一個台（tái）階。

交流中，每個（gè）班組都是把自己的班組管理方法（fǎ）通過幻燈的形式，圖文並茂的向大家展示。線圈車（chē）間嵌線三組合理調配，多樣化派（pài）工，確保交貨（huò）兌現率;線（xiàn）圈（quān）車間自動流水（shuǐ）線組（zǔ）發揮組員各自的自身優勢，揚長避短，協同作戰;大電機車間總裝組生產堅持“三（sān）提前”，提（tí）前（qián）想到、提前做（zuò）到、提前預防到;綜合車間繞線組立足（zú）於生產，今日事今日畢;同華衝壓車（chē）間單槽組積極打造安全班組。通過挑選出來的5名（míng）優秀班組長，通過自己長（zhǎng）期在生產一線工作中總結（jié）出來的好做（zuò）法（fǎ）和先進經驗，用精彩的演講向其他班組長進行（háng）經驗交流和推廣，受到了大家的歡迎（yíng）。

論壇結束時，總經（jīng）理陳學鋒作了總結講話。他說，今天的班組長論壇很成功，水平很高，具有（yǒu）很強（qiáng）的代表（biǎo）性和示範性，他在肯定成績的同時（shí），還提出了殷切的希望，班組是企業的基礎（chǔ），希望全員（yuán）都應認識到班（bān）組建設（shè）重（chóng）要性這一點，班組長要不斷提高自身素質，研究如何（hé）成長為一名優秀班組長。同時要（yào）不（bú）斷創新班組建設方式，提高工作（zuò）效能，不斷強化班組製度建設（shè），把班組建設當成大事認真抓實、抓好、抓出成效，推進公司不斷向前發展。

公司將（jiāng）持（chí）續（xù）開展“班組長（zhǎng）論壇”活動，把它作為加（jiā）強班組建設、夯實班組管理，提高班組長綜合素質的抓手，加強班組長間的溝通交（jiāo）流，實現“互通有無，切磋技藝共（gòng）同提高”的目的。