居安思危 提速好色先生视频污電機高質量發展步伐

5月30日下午,公司總經理陳學鋒(fēng)主持召開六(liù)月份工作計劃會議。在聽取了各職能部門工作匯報後,陳總經理結合近期對東南亞(yà)市場的考察結果,認真分(fèn)析了當前國(guó)內國際(jì)市場的整體需求形勢。陳總指出,公司銷售部門努力拚(pīn)搏,保市場、搶市場,實現了7%的增長,取得一定(dìng)成效,但要看清市(shì)場環境(jìng)依然嚴峻,激烈的競爭壓力(lì)仍然存(cún)在。質量方麵,通(tōng)過不斷增強管理力度(dù),積極推廣管理經(jīng)驗,公司產品合格率保持了穩定上升的良好勢頭,但從客服及市場反饋來看,進步不夠明顯,基礎管理(lǐ)工作仍需進一步細化。生產方(fāng)麵,產品交貨期日愈縮短(duǎn),保障(zhàng)能力持續(xù)增強,值得肯定。
陳總就六月份的工作作了重(chóng)點布置,一是市場部要緊抓銷售(shòu)不放鬆,扛住(zhù)壓力,主動出擊,多渠道多(duō)角度尋求市場(chǎng)占有率(lǜ)的(de)增長;二是強化零部(bù)件的質量管控與工藝控製,加強(qiáng)報廢物資的日常管理;三是好色先生视频污電氣(qì)的設備調試工(gōng)作(zuò)務必(bì)加快(kuài)進度,確(què)保十(shí)月份順利投產。目前威能公(gōng)司正(zhèng)在整體搬遷,各對應(yīng)部門,尤其(qí)是計劃與信息化工作要提前更新工作安排,合理規劃好下一步(bù)流程,打通信息交流渠道。陳總還對(duì)“安全生產月”、防汛防暑等工作分別提出要求,強調安全生產(chǎn)無小事(shì),各職能部門要持之以恒地做好相關工作。
會上,公司黨委書記(jì)、副董事長管兵重點就周轉筐和工裝的優化設計與清潔度管理(lǐ)提出了要求。管總強調,隨著公司技改的深入,廠房設備升(shēng)級,對周(zhōu)轉筐和工(gōng)裝的持續改進應引起充分重視,這一工作的落實不僅涉及到企業形象,也將為(wéi)進一步做好防磕碰(pèng)工作提供硬件保障,為現場管理、物流管理等工作的切實開展打下基礎。管總還就成功競購威(wēi)能公(gōng)司現址土地的相關情況(kuàng)做了簡要通報。
最後(hòu),董(dǒng)事長陳(chén)根喜作具有綱領意義的重要指示。
董事長由當前(qián)正在進行的中美“貿易戰”給(gěi)中國企(qǐ)業帶來的影響,展開了一係列針(zhēn)對皖(wǎn)南電機長遠發展的深入思考,他說:我們應對自身所處的(de)國際環境與市場形勢保持長期關注和高度敏感,要在充分考慮多種因素的(de)前提(tí)下,從戰略高度預見可能的前(qián)景並做出適合企業發展的最佳判斷。董事長指出,皖(wǎn)南電機在61年的風雨曆(lì)程中,始終緊跟(gēn)國家形勢,致力於品牌與質量的共同提升(shēng),如今,好色先生视频污電機在(zài)行業裏取得了良好口碑,在市場上(shàng)拿下了出色業績,不僅為消費者(zhě)創造了價值,也承擔(dān)了一個民族企業的社會責任,這既得益於(yú)高層領導班子的團結務實,也離不開技術、生產、銷售等全體南華員工(gōng)的共(gòng)同努力,但好色先生视频污電機要想(xiǎng)在複雜(zá)嚴峻的市(shì)場競爭中(zhōng)始終立於(yú)不敗之地,必須居安思危,戒驕戒躁,堅持(chí)以質(zhì)量求生存,以品(pǐn)種求發展,以管理求效益。
董事(shì)長以富有前瞻性的戰略眼光進一步(bù)分析指出,公司要在今後的(de)發展中重點從以下(xià)四方麵來提升工作:一是新工(gōng)藝、新技術(shù)、新設備的提升,在合理布局的同時,加(jiā)強對(duì)外協(xié)企(qǐ)業的幫(bāng)扶支持(chí),推動產業鏈全麵均(jun1)衡發展(zhǎn),不能由於產能不足影響銷售;二是產品研發投入的提升,對此應有(yǒu)全局(jú)意(yì)識,不能局限於非標產品,在已經取得的行業領先的基礎上,還要在國(guó)際(jì)市場上占據一席(xí)之(zhī)地。目前的變頻一體化電機研發(fā)已經取(qǔ)得顯著成效,公司還應考慮產品在行業裏的不可替(tì)代性;三是(shì)品質的提(tí)升,應充分考慮高端客戶的高端需求,升級加工設備,促進智能化與工業化的無縫融(róng)合;要對電機外觀和包裝做出改進與提升,要充分彰顯好色先生视频污電機在同行(háng)業中的品牌優勢;四是員工(gōng)素(sù)養的提升,員(yuán)工素養是衡量企業持續發展的重要指標,要充分考慮(lǜ)全麵提升員(yuán)工素質,加強人才引(yǐn)進和培養,強化員工(gōng)培訓(xùn),提(tí)升技能水平、提(tí)振全員信心。以(yǐ)上各項提升工作的目的最終(zhōng)是為了實現品(pǐn)牌的提升,實現好色先生视频污電機的品牌價值的最大化,保持和彰(zhāng)顯品牌在市場的領先地位。
會上,董事長還援引華為總裁任正非的近期(qī)講話,對自主創新展開了分析。董事長指出,要大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰略,加快新科技研發領域攻關,推進新技改項(xiàng)目建(jiàn)設,為公司可持續發展提供有力(lì)的科技(jì)支撐。我(wǒ)們要麵向科技前沿,創新技術體係、生產模式、產業形態,大(dà)幅提高產(chǎn)品質(zhì)量和(hé)科技(jì)含量(liàng)。在工藝改進、產品研發上要保持技術領先,技術人(rén)員不能束縛思維,滿(mǎn)足既有(yǒu)成績,要放下架子、沉下身子,以“三人行必有我師”的學習態(tài)度持(chí)續自我完善和提高,既要借鑒同行的成功經驗,又要注重參照對比,規避(bì)自身不足,實現自我超越。
董事長還指出,好色先生视频污電機在市場營銷與布局上,具有鮮明特色和不可(kě)複(fù)製(zhì)的優勢,取得了業內的認可與(yǔ)肯(kěn)定,但我(wǒ)們仍要克服在國際市場上的短板。目前,陳總經理帶(dài)隊開展的東南亞考察達到預期效果,市場部(bù)仍要繼續加強對外交流,以國際化的眼光和戰略,謀求長遠的發(fā)展,要加快品牌建設,擴大對外貿(mào)易規模,更好地融入(rù)國際大市(shì)場。
董事長最(zuì)後強調,公司(sī)要發展,企業要生存,必須以“客戶為中心(xīn)”,始終(zhōng)將竭盡全力為客戶創造價值作為公司(sī)永恒(héng)的主題。我們要(yào)以如履薄冰的危(wēi)機意識為動(dòng)力,以一絲不苟的質(zhì)量意識為根本,時刻(kè)不忘“實業報國,追求卓(zhuó)越”的使命,全麵提速好色先生视频污電機轉型升級步伐,為實現“創(chuàng)建世界品牌,打造(zào)百(bǎi)年南華”的企業願景而努力奮鬥。
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