強化質量責任意（yì）識 提升質量管理水平

8月31日下午，公司總經理陳學鋒主持（chí）召開九月份工作（zuò）計劃會議。各職能部門作工作匯報。陳總指出，八月份公司全體員工戰高溫、鬥酷暑，生產流暢，交貨及時，技改推進有序，銷售持續發力，各（gè）項（xiàng）工作高效開展，公司（sī）運營呈穩定良好態勢。

總經理（lǐ）就九月份的工作作了重點布置。陳總指出，目（mù）前的市場形勢（shì）不容樂觀，市場部門要（yào）加強服務意識，通過走訪客戶、分析訂單，認（rèn）真研判需求變化與動向，科（kē）學有效地奮（fèn）力開拓市場，鞏固和提升市場占有率。質量、生產、工藝等部門要立足市場需求，心係廣大客戶，將提升產品外觀質量視為當前工作（zuò）重點，集思（sī）廣益，合力攻關，在改進質量（liàng）管理和強化工藝檢查（chá）上（shàng）探索新辦法新思路，持續加（jiā）強對（duì）供應鏈、產業鏈的監管，提高工藝水平，實現有效的提（tí）升，要將質量外觀的提升打造為企業新優勢。同時，要對客戶反饋的信（xìn）息建立行之有效的落地（dì）機製，推行到今後的工（gōng）作中，落地機製要確保信息傳遞的及時（shí）、準確，確（què）定責任歸（guī）屬，嚴（yán）格要求，避（bì）免推諉懈怠現象的發生。生產、計劃、信息化等部門要加強對產能的計劃安排，合理部署，優化流程、克服短板，縮短交貨周期（qī）。對返廠電機要以“急診通道”的形式（shì）快（kuài）速高效的完成相關工作，堅定客戶信心。技術部門要持續攻堅，提速研發進度，全（quán）力實現年度目標任務的完成。安全部（bù）門要（yào）加強老舊線路的（de）排查，公司廠區內的各類（lèi）告知牌、警（jǐng）示標誌要確保規範正確，以嚴謹專業的態度維護企業（yè）形象。

總經理強調，九月份，公司各部門（mén）要以全國（guó）“質量月”為契機，堅（jiān）持“質量第（dì）一”的企業宗旨，認真開展各項群眾性質量活動，加（jiā）強全員質量（liàng）意識（shí）的（de）提升，聚焦質量問題，梳理總結工作中存在的不足（zú），改進質量管理工作，要以市場反饋的問題點為（wéi）攻堅方向，緊密聯動，加強培訓，注重（chóng）實效，進一步推進好色先生视频污電機的質（zhì）量工作。總經（jīng）理還（hái）就做好“中秋、國慶”假期的生產安排（pái）提出（chū）了具體要求。

最後，董事長陳（chén）根（gēn）喜作重要指示。董（dǒng）事長指出，在經濟下行（háng）的（de）大背景下（xià），競爭日愈激烈，公司全員要牢固樹立以客戶為中心（xīn）的理念，積極（jí）應對市場變化（huà），高度重視客戶（hù）需（xū）求，一方麵要發揮企業各項優勢，堅定克服困難的信心，一方麵要嚴格要求自身，以高度的責任感和危機感切實發揮崗位職能作用。董事長強調（diào），各生產車間負責人要將產品（pǐn）質量作為首要任務，不折不扣地執行工藝要求，質量部門（mén）要加強監管（guǎn）檢驗力度（dù），依照各項（xiàng）管理製度從（cóng）嚴管（guǎn）理，確保責任到人。今後，針對重點質量問題，要明確主責部門，強化落實（shí）要（yào）求和時限（xiàn），相關（guān）部門（mén）要（yào）將整改完成情況在次月月工作計劃會議（yì）上作出匯報，確保各（gè）類質量問題全（quán）麵及時整改到位。董事長還（hái）對加強（qiáng）車間現場管理等工作提出具（jù）體要求。

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