好色先生视频污電機部署今年度員工培訓（xùn）工（gōng）作

為深入推進（jìn）卓越績效和規範化管理，大力弘（hóng）揚“工匠精神”，進一步（bù）提升員工職業（yè）道德和綜（zōng）合技能，提升企業學習力、創新力和競爭力，促進企業平穩快速發展，生產經營（yíng）再創佳績（jì）。皖（wǎn）南電（diàn）機根據2017年度方針（zhēn）目標要（yào）求，綜合各部門培訓需求，製訂了2017年（nián）度的員（yuán）工（gōng）培訓計劃。

培訓計劃的總體目標：建（jiàn）立健全公司、部門、班組三級培訓體係，不斷增強全體員（yuán）工的工作主動性、積（jī）極性和創（chuàng）造性，深入推進公司“精品戰略”、“卓越績效管理（lǐ）”和（hé）“規範（fàn）化管理”的有效實施。

班組長以上管理人員培（péi）訓，要求（qiú）各級領導幹（gàn）部和管理人員堅持在幹中學、學中幹，進一步提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強管理（lǐ）能力、創新能力和執行能力。培育（yù）各級管理人員大局（jú）意識、責任意（yì）識、效率意識，做到領導帶頭、主動用心工作，形成工作合力；技術人員專業培訓，要加強（qiáng）自學和互學，勇於創新實踐，促進公司新產品開發能（néng）力有更大的提升；員（yuán）工崗位（wèi）技能培訓（xùn），努力健全學用結合機製，通過理論知識教學、現場工藝（yì）指導、崗位技能競賽等多種培（péi）訓形式，幫助全體員工把學（xué）到（dào）的知識運用（yòng）到工作實際中去；員工愛崗敬業培訓，組織員工進行愛崗敬業知識學習，弘揚工匠精神，培育員工“嚴謹（jǐn）、認真、精益、敬業（yè）”觀念；複合型和高（gāo）技能人才培訓，管理人員（yuán）的專業能力向不同管理職業領域拓展和提高，專業（yè）技術人員的專業能力向相（xiàng）關專（zhuān）業和管理領域拓展和提高，一線（xiàn）員工能掌握兩種以上的崗位技（jì）能，成為一（yī）專多（duō）能的複合型人（rén）才和高技能、高素質人才。

按照年度職教指標，培訓計劃分（fèn）為崗位技能培訓、品質管理、生產管理（lǐ）、企業管理、安全生產、新崗位培（péi）訓和包括新技術（shù）、新工藝、營銷、財務等專題講座。培訓計劃設置130餘課時。

培訓計劃的（de）基本原則：堅持按需施（shī）教，務求實效；理論與實踐相結合，以實（shí）踐（jiàn）為主；外培與內培相結合，以內培為（wéi）主；教學（xué）與自（zì）學相結合，以員工自學（xué）為主；學外與學內相結合，以學內為主。

企業改革發展的今（jīn）天，麵臨著新時期所給予的機遇和（hé）挑戰，隻（zhī）有（yǒu）保持員工培訓工作的生（shēng）機和（hé）活力，才能為企業（yè）造就處（chù）一支能力（lì）強、技術精（jīng）、素（sù）質高，適應企業發（fā）展的員工隊伍（wǔ），為企業的發展和壯大更好地發揮他們的聰明才智。

近年來，好色先生视频污電機積極（jí）采取靈活多樣的培訓方式，做到理論學習和實際操（cāo）作（zuò）相結合，真（zhēn）正達到學用（yòng）結合、學（xué）以致用的目的，不斷提高員工專業理論水平和業務操作技能綜合（hé）素（sù）質，確保培訓工作（zuò）收到實（shí）效。

本（běn）文由安徽好色先生视频污電機股份有限公司原創發布。