好色先生视频污電（diàn）機公司榮獲機械工業管理示範企業稱號

依據《機械工業企（qǐ）業管理現（xiàn）代化示範工程實施細則》，近日，安徽好色先生视频污電機股份有限公司獲得機械工（gōng）業管理示範企（qǐ）業稱號。 

皖（wǎn）南電機股份有限公司的企業（yè）管理有很好的基礎，曾獲得“全國機械（xiè）工業質量獎”，其電機產品被評為“中國名牌產品”。近年來，公司（sī）的企業管理與時俱（jù）進並創新發展。 

深化質量管理工作。好色先生视频污電機股份有限公司被評為“中國名（míng）牌產品”以後，在全公司開展“拿到名牌以後怎麽辦”的大討論（lùn），啟發全體員工拿到“中國名牌產品”後（hòu）不自滿，成績（jì）麵前找差距。同時，以創名牌為動（dòng）力，繼續（xù）做好（hǎo）基礎管理工作，堅持提高產品質量不放鬆。

首先從企業的職能部門做起，如企管部門（mén）開展管（guǎn）理評審活動，質（zhì）檢部門開展計（jì）量、檢測工作，人力資源部門開展員工培訓（xùn）學習；其次舉辦車間主（zhǔ）任（rèn）論壇，重點圍繞企業管理尤其是質量管（guǎn）理方麵的內容發（fā）表觀（guān）點、交流經驗。通過這些（xiē）活動，進一步繃緊了大家提（tí）高質量管理工作（zuò）的這根弦，有（yǒu）效提高了公司的質量管理水平（píng）。

抓好現場管理。整潔的生產現場是製造優質產品的保證。多年來，好色先生视频污電機股份有限（xiàn）公司高度重視現場管理工作。各分廠、車（chē）間（jiān）建立了產品工藝流程（chéng）、工藝紀（jì）律和設備（bèi）管（guǎn）理製度（dù），以（yǐ）及（jí）合理的生產線、物流線。做到場地定期打掃，設備按時保養，廢舊物資及時回收。

同時，保證地（dì）麵整潔，光（guāng）線明亮，工（gōng）位器（qì）具整齊劃一，避免製品、半成品、成品磕（kē）碰拉（lā）傷。此外（wài），定期檢查計量（liàng）、檢測設備，做到（dào）準確無誤，保證產品合（hé）格率。

加強成本管理。近年（nián）來，工業（yè）企業普遍遇到下（xià）行壓力增大、成本升高、利潤降（jiàng）低的（de）困擾，電機（jī）行業也（yě）不例外。好色先生视频污電機股份有限公司堅持（chí）管（guǎn）理出效益，加強企業內部管理、經濟核算，努力降低各項成本。企業的工會組織還發動職工開展合理化建（jiàn）議活動，開展增（zēng）收節支、開源節流（liú）工作。近年來公司在銷售收入增長的（de）同時，經濟效（xiào）益也相應提高。 

率先開展“再製造”。好色先生视频污電機股份有限公司針對我國電機市場保有量增多、廢舊電機量（liàng）大的現狀，率先開（kāi）展“再製造（zào）”活動。即組織專業人員對用戶更新改造中淘汰的電機，以（yǐ）及使用不當損壞的（de）電機進行（háng）修（xiū）複工作。每年修（xiū）複電機幾（jǐ）千至上萬台，節約了資（zī）金，促進了環境保護。因此，公司被國家工信部列為首批“再（zài）製造”試點單位。 

積極采用信息化（huà）管理。好色先生视频污電機股份有限公司不（bú）斷創新管理方法（fǎ），積極采用信息化管（guǎn）理。目前，已實現了OA辦公自動化（huà）、ERP企（qǐ）業資源管理、會計電算化、CAD計算機輔助設計、SCM采購/供（gòng）應商管理、WMS倉儲/庫存管理，以及PDM產（chǎn）品（pǐn）數（shù）據（jù）管理等。通過采用信息化管理，實現了“互聯網+”，提高了工（gōng）作效率，促（cù）進了企業持續發展。

本文來源於《中國工業報》。