好色先生视频污電機組織召開鑄件質量提升會

9月19日下午，公司組織召開第21期鑄件質量提升會。副總經理許權及企管、質檢（jiǎn）、生產（chǎn）、工藝等相（xiàng）關職能部門負責人，公司各鑄件供方總檢與質量負（fù）責（zé）人參加（jiā）。質企部副部長李霞主（zhǔ）持。

李霞通報了8月份鑄件（jiàn）質量數據，對深入現場檢驗工作前後的質量數據進行了對比，對各（gè）外協（xié）的（de）質量一次交檢合格率以及質量複檢情況進（jìn）行分析，總結了各廠家仍需改進的地方。李霞（xiá）要求，各鑄件生產、加工單位認真落實出（chū）貨檢驗製度（dù），每日總結質量問題點（diǎn），及時查找問題（tí）根源，製定糾正預防措施，形成以問（wèn）題為改進導向（xiàng）的（de）良性循環，配合落實機座外觀質量的推進。李霞還將市場反饋向與會人員進行了（le）介紹。

生（shēng）產處處長查（chá）勝成要（yào）求，各外協（xié）單位要爭取做到零缺陷交付，生產部（bù）門（mén）將加強溝（gōu）通（tōng）與管理（lǐ），有針對性的推（tuī）動各供方按質（zhì）按量按期（qī）交付。

質企部部長翟（zhái）群要求。各外協單位要從作業標（biāo）準的執行、崗位職責的梳理與落實、質量數據的統計等方麵齊頭並進，推動（dòng）質量改（gǎi）善，逐步形（xíng）成事前預防機製。

最後，副總經（jīng）理許（xǔ）權對會議小結，並提出要求。許權結合會議內（nèi）容，深入淺出的向各位與會人員闡述（shù）了如何當好一名質量（liàng）負責人，他要求，各外協單位要從人、機、料、法、環、測六大方麵（miàn），落實全過（guò）程管理，係統性（xìng）的進行質量提升，切（qiē）實做到不接收不合格品、不（bú）生產（chǎn）不合格品、不流轉（zhuǎn）不合格品，為（wéi）皖（wǎn）南電機提供更優質產（chǎn）品，促進企業高質量發展。

近年來，用戶對產品外觀質量和細節要求日（rì）益提高，麵對嚴（yán）峻的市場，自7月份開始，公司將外觀質量管理深入到各外協現場，通過現場檢驗（yàn）工作，幫助供方查找分析質量管（guǎn）控的瓶頸，建立完善出廠（chǎng）總檢製度，統計分析各鑄件（jiàn）廠家的特點，協（xié）助廠家製定（dìng）改善措施。

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